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第四十四章 爱买不买(1/2)

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如果换做任何一个前世记忆保留完整的、靠先知先觉过日子的传统重生者,听说话2000万美元就能彻底收购youtube的话,九成五以上都会傻呵呵地直接掏钱买单,连还价都不带还一句。

如果那个重生者更白痴一些,比如前世死前脑子里内置了百度,什么死记硬背的东西都记住了,那么他们更是可以如数家珍地背出一张时间表:

2005年4月下旬,youtube公司在硅谷成立,网站的测试版开始开放上传视频。

5月,正式版上线。

9月,随着youtube第一条百万级播放量的病毒式传播视频火爆,这个网站引起了风投的注意。经过个把月的谈判之后,红杉资本给了350万美元的天使轮融资,让youtube建立起了正规的数据中心,并且把带宽扩大到商业化运营的必要规模。红杉资本的此轮投资中,对youtube的估值是4000万美元,所以风投的350万占8%的股权。

2005年年底,看到扩张效果之后,红杉资本进行了二轮投资,约800多万美元,增股到15%。此时,youtube的市值估价达到了1.4亿美元。

2006年10月,谷歌最终彻底收购youtube的时候,出价16.5亿美元。

一个仅仅上市18个月的网站公司,在最初6个月里。让自己增值到4000万;然后又用了一年。增值到16亿。

当它值4000万的那个时间点,这家公司连同三个联合创始人之内,只有20个员工。到它值16亿兵最终被全盘收购的时候,也才65个员工。

很可惜的是,顾莫杰对上述这些东西,一毛钱都不知道。

所以他的内心,对这个网站半点敬畏之心都没有。在他看来。一个才内测了十来天、仓促推出正式版的破网站,能值2000万美元哪怕砍一半,他都得掂量掂量买不买。

这还是看在youtube确有过人的技术的面子上。或者说,最关键的就是技术。

在邹胜把对方的信息呈报上来之后,顾莫杰并没有偏听偏信,而是很认真地亲自测试了一下。他找了个代理,上了一下那个如今还挺破的美国网站。

因为翻墙的原因,所以网速卡顿这种问题肯定是存在的,顾莫杰也不会以播放流畅性来判断对方技术的强弱。可是从对方的播放进度条拖曳效果来看。显然这个视频网站做到了“拖到哪儿就精确地优先从哪儿开始缓冲起”。

从症状上来看,就是不管拖到哪儿,视频都一样卡。这说明,这种卡是来自于翻墙带来的网速问题,而非网站技术。

很简单的对比测试原理,足以让顾莫杰远隔重洋确认对岸的一家视频网站的干货分量。

“单从缓冲处理和解码处理来看。超过google-vedio了。技术上应该是有独门之秘。”

这是顾莫杰最终的结论。

他决定买,或者说,认为这家公司有资格浪费他一些时间去砍砍价。

顾莫杰让邹胜和对方保持联系,先给对方打一小笔谈判预付款,争取能够让对方飞到国内来谈判。如果对方实在是大忙人的话,就只能勉为其难让初音公司的人飞去美国了。

顾莫杰对youtube的几个创始人并不了解,所以他不知道这种offer能不能奏效。

不过对方还算是不怎么端架子,五一之后,邹胜打了20万美元的谈判保证金过去,youtube的两名创始人就从旧金山飞到了沪江。

当然。打保证金的时候,邹胜只是委婉的表达了自己的老板对2000万美元的youtube方面初次报价不满意。但是具体差额有多大,邹胜并没有说。

他实在是怕把顾莫杰的心理价位报出来之后,直接让那俩美国人拍案不来了。

……

乍得.赫利与陈世军两人风尘仆仆地从沪江浦东机场走出航站楼,他们就是youtube公司的创始人之二了。

初音公司是给了谈判保证金的,所以不会在谈判过程中再多提供什么额外的便利。两人放眼望去,人生地不熟,也没有人接机。

所谓谈判保证金,是一种存在第三方金融机构里、附带了兑现条件的保证金。一般在那些谈判成本比较高的商务会谈当中,邀请方会出一笔钱,作为受邀请方的风险费用。只要受邀方来谈了,不管生意结果成没成,都可以拿走这笔钱。

但是如果受邀方中途中止了谈判,取消了保证金规定的议程,那么谈判保证金就拿不走了。说白了,初音公司给的那20万美金,就算是乍得.赫利和陈世军两人的差旅费加劳务费。

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