第一百五十一章 建议（2/2）

争取让深蓝公司做的行业系统达到最好，给所有人一个深蓝出品，全属精品的印象。这样以后才能在行业系统这块做的更好，走的更远。

这是想法，能做多好，这个需要所有人一起努力才行。靠某一个人，这显然不太现实，也很难做出来，张楚对这个认识还是很清楚。

“这个bom组成需要改改，家私厂的很多家私虽然是套装，有固定的bom表。但是也有订制的家私，这种家私跟套装还是有点不同，有时候在bom里面就会少些组件。”

趁着有时间，在马晓燕把东西放上去后，张楚就能点开看看。所谓的服务器不过是一个叫法而已，只是一台性能比普通电脑稍稍好点的组装机而已。

装了个03的企业版系统，然后装了数据库，配置了iis等一些必要的东西，这样就能支撑他们的系统测试运行。bs结构的系统方便就在这，不用每台电脑装客户端。

刘总这边的家私厂系统跟张楚他们之前做的搅拌站的系统界面差不多，分销售，采购，生产，仓存等模块。主要的模块在生产，因为涉及到东西特别多。

张楚大致看了一遍后，对于生产这块里面的流程就发现了一些问题。这里考虑的是批量的订单生产的模式，对于订制这块并没考虑到。

而事实上，往后订制生产这种模式反而会成为主流，人们的消费观念越来越趋向个性化，批量生产的东西反而没那么好卖起来，这个在家具这块也一样。

对于这些，张楚的经验自然能看到系统在这块的问题，bom这块还需要完善。然后把马晓燕叫了过来，跟她说了些修改的事情。

除了这个，其他的一些地方的问题，如果觉得不行的地方，张楚会跟马晓燕说下，让他们再去修改一遍。

“这些改好后，你记得跟我说一声。我到时约上刘总一起试试这个系统，他们在这个行业的经验比我们更多，对于一些流程也更清楚一些。”

就像搅拌站系统一样，当初做好后，张楚也让老李他们那边的人看了一遍，确定没什么问题后才会开始初步的上线测试。

这跟那些标准版的系统的做法完全不同，他们那是现成的东西在那。怎么做直接按照系统的流程走便是，也不会花心思去做一些细节性的东西。

如果遇到某个地方跟他们的流程对不上，那只能另外想办法，或者进行二次开发，这便是那种标准化的系统的一大弊端。

去实施的人不一定需要知道要实施的客户的流程，他们知道自己系统的流程就好了，不管行不行，都是用这种模式去套别人。

而张楚他们这里完全不一样，他们先从了解客户的流程和需求开始，然后根据这些再去配置自己的系统以便贴近客户的需求，这种方式明显要好。

这是张楚个人的看法，好不好，还是得经过客户那边验证后才行。现在何老板他们以及老李这边证实了，他的行业系统还是不错。

“这种订制的家私跟正常的家私除了bom会不太一样，流程应该不会有变化吧”

听了张楚的话后，马晓燕想了下问道。

“流程的变化并不重要，因为我们设置的流程是自己自由组合。他们可以在整套工序中把不要的删掉或者加上自己要的工序就好，然后打印工单出来。”

这个地方张楚觉得并没问题，不管是订制还是量产的家私，流程都是排工单的人直接排工序，生产的时候就按照这个工序生产。

工序的前后，或者那道工序要不要，这个都是由排单的人来确定，对其他影响并不大。bom这块张楚也想这样能自由组合，中间也会涉及到加减。