第一六五章 网吧连锁品牌（1/2）

其中a级广告位最为明显，安排在首页的最醒目位置，总共划分出了四个位置，这些位置的商业化价值最高，广告推广的效果也最好，每个位置每月大约能有上千块钱的广告收入。

b级广告位相对差一些，位于不同类型网络的分类页面，总共划分出了十六个位置。这些位置只能吸引到某一个类型的读者，推广效果就要打上一个折扣，这类位置每个月也就两百到三百块钱。

至于c级广告位的位置最差，位于页的页尾位置，不过这个广告页能划分出的广告数量非常大，因为每个读者要看书，必然要进入的页面。

因此从pv量上来看，页面的pv量占到整个pv量的50%以上，根据书的不同类型定义读者群，也能划分出二十个左右的广告位，这类广告位是最便宜的，大约每个月收费五十到八十。

这样一来，运营这些广告位就能给网站带来不错的收益，起步阶段想必就能超过每月小一万，这笔钱对于整个网站来说，是一笔可观的收益。

更重要的是，随着原点流量的不断增大，这些广告位的收费标准也能不断提高，未来增长的空间还是很客观的。

当然，增加了广告业务也就意味着增加了公司的工作量，为了这件事，李枫特地跟何小雅的天星广告公司对接，将这项业务长期外包给天星广告公司，给予他们30%的广告佣金。

这点小事对于天星广告公司来说，实在是太简单了，公司本身就有大量个客户资源，其中很多客户资源与原点的用户群体比较一致，所以在短期内将广告位排满并不成问题。

这样一来，也就意味着原点从2002年春节之后，就正式进入了小规模盈利阶段了。

原点的日常工作正在有条不紊地展开，各项工作的推进速度都超出了李枫的预期。

而在乐园网吧里，这段时间，李万民也在考虑着网吧连锁店的计划。

首先是对网吧进行扩建，增加二十台电脑，使得网吧的总容量达到五十台。

然后就是完善网吧的服务体系，不仅提供各类饮品，还可以提供统一标准的简餐，进一步扩大顾客在网吧消费的途径。

随后就是推出统一的会员卡支付系统，实现支付过程的全称自动化。

所以这段时间，李万民为了这事忙得不可开交，根本顾不上网吧的日常工作。

好在徐正轩这段时间就在网吧里呆着，多少能帮助干点活，缓解张贵澜的压力。